Večina voditeljev ne pusti zapuščine. Nikoli več jih ne omenijo, ko zapustijo organizacijo, še posebej, če umrejo ali dobijo odpoved.
Potem so tu tisti, ki pustijo negativno zapuščino. Veste, vodja, ki je imel zabavo v odhodu, vendar ni bil povabljen.
Nekateri pa imajo močno zapuščino, ki živi več let in še naprej pozitivno vpliva na sestanke osebja, predstavitve in celo pri hladilniku vode.
Dal vam bom nekaj stvari, s katerimi boste zagotovili pozitivno zapuščino - a najprej je vredno raziskati, kaj to v resnici pomeni.
Dan 3.000 dolarjev me je spustil v jok
V tem letu smo presegli vsako metriko, vendar sem bil jezen.
Moj položaj v podjetju ni bil 'bonus'. Moj upravitelj je dobil bonus; Nisem.
Ko sem se tisto jutro približal svoji mizi, je od mojega upravnika prišla kuverta s čekom za 3000 dolarjev. To je bil moj prvi bonus doslej - napisan z njegovega osebnega bančnega računa. V sporočilu je pisalo: 'Zaslužiš si to.'
Jokal sem.
Potem ko so ga leto kasneje odpustili (kar običajno pomeni, da o osebi ne bi smeli več govoriti), se je zgodilo nekaj čudnega.
Ljudje so nenehno govorili o njem: kako se je obnašal s svojo ekipo, kako rešil črni petek in celo šale, s katerimi si je olajšal razpoloženje, ko so bili časi težki. Njegova legenda je rasla in še naprej je vplival na svojo ekipo in celotno organizacijo tudi po svojem odhodu.
Prejšnji teden sem se pogovarjal z nekom iz naše stare ekipe. Še vedno se pogovarjamo o tem, kaj smo se od njega naučili pred 13 leti.
5 načinov, kako zapustiti pozitivno zapuščino
Morda vas po vaših voditeljskih rezultatih ne bodo dolgo zapomnili, saj naslednje leto vedno dosežete drug cilj - ali ste tam ali ne.
Živimo in delamo v svetu 'kaj si v zadnjem času naredil zame'. To je močan opomnik: pustiti zapuščino življenje ljudem, ne rezultatom.
Vaš pozitiven učinek se bo močno povečal, ko se boste povezali, razvili in navdihnili. Skrb za to je poziv k višji misiji vodje.
Ko ugotovite, da je zapuščanje pozitivne zapuščine pomembno, lahko začnete ali znova zaženete s poskusom ene od teh petih strategij:
1. Dajte ljudem prednost pred rezultati
Čez tri leta se vaša ekipa ne bo več spominjala, ali ste dosegli vse svoje cilje. Spomnili se bodo, kako ste se počutili na poti tja.
Začnite biti pozorni na vse navade, ki ste si jih ustvarili, ko ste govorili s svojo ekipo. Se vedno osredotočate na rezultat? Poskusite začeti z vprašanjem 'Kako ste?' namesto tega.
2. Vložite svoj čas in denar
Ko boste vlagali v profesionalno rast svoje ekipe, bo lahko imela več uspeha in imela še večji vpliv v prihodnosti. Vašo zapuščino bo prenesla še dlje.
Prosite svojo ekipo, naj predlaga področja, ki bi jih želela razviti. Oglejte si, kje to lahko zanje, za vas in za podjetje postane koristno za vse.
3. Osebno se povežite
V hitrem, virtualnem svetu je enostavno priti v vodstvo po e-pošti. Včasih je to nujno - vendar vaše zapuščine ne bo podpirala množica e-poštnih sporočil.
Potrudite se, da se povežete po telefonu in tudi osebno. Vašo pozitivno zapuščino lahko ohrani le pozitivna človeška interakcija.
4. nadzor manj; opolnomoči več
To vas lahko prestraši. Kaj pa, če svojo ekipo pooblastite, da prevzame pobudo in sprejema odločitve, na koncu pa zlomijo vse, kar ste zgradili?
Naučite svojo ekipo inteligentnih iger na srečo in improvizacije. Delo postane bolj prijetno in postali bodo bolj izkušeni v samostojnem delu - ki ga bodo morda potrebovali, ko vas ne bo več in bodo dobili novega vodjo.
5. Modelirajte vedenje, ki ga želite obdržati
Vaša ekipa se več nauči od gledanja vas kot od poslušanja vas. Povabite jih, da se udeležijo sestankov in klicev, da vas bodo lahko opazovali v akciji z višjimi voditelji ali strankami. Prepričajte se, da modelirate vedenja, za katera želite, da jih predstavljajo.
Tu je vaša trajna zapuščina!
